2016年的互聯(lián)網(wǎng)金融注定是不平凡的一年，無論是行業(yè)停止注冊，還是高級寫字樓謹(jǐn)慎接納互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)入駐，還是對房產(chǎn)眾籌的一再加強監(jiān)管，都令行業(yè)從業(yè)人員如履薄冰，然而行業(yè)卻依然要繼續(xù)發(fā)展，那么在合規(guī)下的創(chuàng)新無疑是必然的選擇。

互金行業(yè)的詩和遠(yuǎn)方

有人說互金行業(yè)不只是P2P、眾籌，還有詩和遠(yuǎn)方，那就是保險、支付以及供應(yīng)鏈金融，而供應(yīng)鏈金融最早出現(xiàn)在銀行，并一直被視為破解小微企業(yè)融資難的有效方式之一。供應(yīng)鏈金融最大的特點在于“從產(chǎn)業(yè)鏈條中發(fā)現(xiàn)信用”，扎根企業(yè)、依托企業(yè)，最終做到產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合，形成產(chǎn)金回路，實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的介入，供應(yīng)鏈金融機制變得更加靈活，覆蓋群體也更加廣泛，因而，被業(yè)內(nèi)視為網(wǎng)絡(luò)借貸中可持續(xù)發(fā)展的一種模式。

誠然，供應(yīng)鏈金融是一片藍(lán)海，據(jù)統(tǒng)計，目前我國供應(yīng)鏈金融市場規(guī)模已經(jīng)超過10萬億，預(yù)計到2020年可達(dá)近20萬億。中國人民大學(xué)商學(xué)院教授宋華也表示，“如今互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融不僅是上下游，還包括所有利益相關(guān)者，形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，已進入第三階段產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)層面。“在第二階段時，金融只是要素，而第三階段金融已成為生態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融是生態(tài)與生態(tài)的結(jié)合?！?/span>

事實上，不只是互金企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中看中了這片海，除了阿里、京東、蘇寧云商等互聯(lián)網(wǎng)金融活躍分子外，碧桂園、海爾集團、美的等大型實業(yè)公司，上海鋼網(wǎng)、生意寶等行業(yè)資訊門戶網(wǎng)站，用友網(wǎng)絡(luò)、漢得信息等軟件公司均已經(jīng)或開始在供應(yīng)鏈金融展開布局。

互金企業(yè)如何殺入供應(yīng)鏈金融藍(lán)海?

巨頭涌入攪動一池春水，作為體量較小的互金企業(yè)到底能有幾成勝算呢?對于進軍供應(yīng)鏈金融互金企業(yè)從業(yè)人士莫衷一是，業(yè)內(nèi)一家供應(yīng)鏈巨頭主導(dǎo)的互金平臺內(nèi)部人士向記者表示，供應(yīng)鏈金融遠(yuǎn)沒有想象的簡單，這個領(lǐng)域并不一定適合所有企業(yè)，如同企業(yè)品牌建設(shè)一樣，對這個領(lǐng)域必須有長時間的積累和理解，嫁接上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)才能如魚得水，同時，供應(yīng)鏈金融風(fēng)控考量更多的是供應(yīng)鏈上下游主體的信用情況，也就對平臺自身的風(fēng)控能力與核心擔(dān)保企業(yè)的要求較高。但這并不是說小平臺沒有機會了，雖然供應(yīng)鏈金融是從一個產(chǎn)業(yè)鏈上尋找機會，但制造業(yè)也并非只有一種，如果企業(yè)能對細(xì)分產(chǎn)業(yè)比較了解，如汽車制造業(yè)、化工產(chǎn)品生態(tài)圈等都可能存在機會。

在中央財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院教授、金融法研究所所長黃震看來，有特色的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，要向產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展?，F(xiàn)在P2P與其他各種行業(yè)的結(jié)合已經(jīng)出現(xiàn)了不少引領(lǐng)模式，關(guān)鍵是細(xì)分領(lǐng)域能否發(fā)現(xiàn)其特點。

雖是藍(lán)海 但互金企業(yè)不要對供應(yīng)鏈金融抱有過高的期望

作為供應(yīng)鏈金融巨頭怡亞通旗下的互金平臺，宇商金融總經(jīng)理梁釋賢在接受金評媒專訪時表示，目前不少傳統(tǒng)企業(yè)試圖通過向供應(yīng)鏈金融方向轉(zhuǎn)型，大致通過成立并購基金、成立自己的互金行業(yè)平臺等幾種方式實現(xiàn)資本的整合，但是無論何種方式都殊途同歸，最終完善了其自身的產(chǎn)業(yè)格局。

而互金行業(yè)之所以能入介入供應(yīng)鏈金融，在梁釋賢看來，這或許和中國整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展情況有關(guān)系，現(xiàn)金流充裕的環(huán)節(jié)企業(yè)很容易得到銀行的授信，銀行有限的資源分配也樂于服務(wù)此類企業(yè)，而實際上具有較強盈利能力的環(huán)節(jié)企業(yè)未必有充足的現(xiàn)金流，銀行由于對行業(yè)缺乏更直觀的理解，對這類企業(yè)僅從明面數(shù)據(jù)上判斷，可能不會給予資金支持或僅是較少的資金支持。這就給互金平臺留下了發(fā)展的契機。

既然最早做供應(yīng)鏈金融的是傳統(tǒng)銀行，那么一旦這些機構(gòu)回過頭來做這些曾經(jīng)忽略的客戶，是否會影響到目前主要做這類業(yè)務(wù)的互金企業(yè)呢?梁釋賢認(rèn)為，這其實不需要擔(dān)心，其一，傳統(tǒng)金融機構(gòu)的主要客戶體量足夠大，他們不一定能分出更大的精力來做這一塊業(yè)務(wù);其二，做供應(yīng)鏈金融確實是需要對行業(yè)有深入的了解，所謂春江水暖鴨先知，銀行至少在對行業(yè)研究方面缺乏相應(yīng)的資源投入，理解遠(yuǎn)不如行業(yè)從業(yè)機構(gòu)。

盡管供應(yīng)鏈專業(yè)企業(yè)具有強大的優(yōu)勢來將金融業(yè)務(wù)滲透入其行業(yè)中，但也不能說未來行業(yè)的市場真的會前景光明，梁釋賢坦言，不應(yīng)該對供應(yīng)鏈金融這一塊有過于高的期望，問題的癥結(jié)在于，同業(yè)競爭上，產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)引入金融服務(wù)，尤其是原非密切合作伙伴的金融服務(wù)時，有可能將自己的部分?jǐn)?shù)據(jù)也共享出去，為自己的未來競爭埋下了不可控的暗雷。

但是這并不是說所有的金融服務(wù)引入都會帶來這樣的后果，如果是和企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)不那么強的第三方平臺金融服務(wù)，則可能不存在這類問題，同樣的數(shù)據(jù)被提供金融服務(wù)的企業(yè)獲取后，雖然不排除其利用掌握的資源，引發(fā)同質(zhì)競爭，但是對于后入者來說，在高度分工的市場情況下，其并不能有效利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)變現(xiàn)，反倒會拖累原有業(yè)務(wù)，權(quán)衡之后，提供金融服務(wù)的企業(yè)可能還是會選擇做自己所擅長的金融服務(wù)。